A CEO da Apetit, Pamela Manfrin, passa a integrar o time de colunistas da Revista Você RH, ampliando o debate sobre liderança, cultura organizacional e gestão de pessoas em um dos principais veículos brasileiros dedicados ao tema.
A liderança empresarial também se constrói pelo compartilhamento de conhecimento. É nesse espírito que a CEO da Apetit, Pamela Manfrin, passa a integrar o time de colunistas da Revista Você RH, um dos principais veículos brasileiros dedicados ao debate sobre gestão de pessoas, liderança e cultura organizacional.
A participação nesse espaço editorial amplia o diálogo sobre temas que estão cada vez mais presentes na agenda das empresas e das áreas de recursos humanos: desenvolvimento de lideranças, governança, cultura organizacional e os desafios do futuro do trabalho.
Na coluna, Pamela compartilhará reflexões baseadas em sua experiência na condução de equipes, na gestão estratégica de negócios e no desenvolvimento de ambientes organizacionais mais saudáveis e sustentáveis.
Um espaço relevante no debate sobre liderança e gestão de pessoas
A Revista Você RH reúne especialistas, executivos e pensadores que contribuem para o debate sobre carreira, liderança e desenvolvimento organizacional no Brasil.
Entre os colunistas estão nomes como Nathalia Arcuri, fundadora da Me Poupe!, além de profissionais como Vinicius Bretz e Isis Borges, que compartilham reflexões sobre relações de trabalho, liderança e desenvolvimento profissional.
Agora, Pamela passa a integrar esse grupo de profissionais que ajudam a enriquecer o debate sobre os caminhos da liderança e da gestão de pessoas nas organizações.
O que Alexandre, o Grande, nos ensina sobre liderança
No primeiro artigo da coluna, publicado na Revista Você RH, Pamela parte da história de Alexandre, o Grande para provocar uma reflexão sobre um desafio recorrente nas organizações: como líderes podem sustentar o sucesso ao longo do tempo.
Reconhecido por construir um dos maiores impérios da antiguidade, Alexandre também se tornou um exemplo de como grandes conquistas podem se tornar frágeis quando não são acompanhadas por estruturas sólidas de governança, sucessão e disciplina organizacional.
Para Pamela, esse é um debate fundamental para o mundo corporativo atual.
“Estou muito feliz em poder contribuir com esse espaço. A coluna representa uma oportunidade de ampliar o diálogo com lideranças e profissionais de gestão de pessoas sobre temas que considero fundamentais para o desenvolvimento das organizações. Acredito profundamente que o cuidado com as pessoas e a construção de estruturas sólidas de governança são fatores essenciais para a perenidade das empresas.”
A reflexão proposta no artigo convida líderes e profissionais de recursos humanos a olharem para além dos resultados imediatos. Mais do que conquistar novos territórios, o verdadeiro desafio da liderança está em construir sistemas, cultura e princípios capazes de sustentar o crescimento das organizações.
Ao trazer essa analogia histórica para o contexto empresarial, Pamela provoca uma discussão importante para o ambiente corporativo contemporâneo: líderes precisam aprender não apenas a governar equipes e negócios, mas também a governar a si mesmos.
Em um momento em que empresas buscam cada vez mais fortalecer sua cultura e desenvolver lideranças preparadas para cenários complexos, reflexões como essa ajudam a ampliar o debate sobre o papel estratégico da liderança nas organizações.
Liderança, cultura e o papel estratégico do RH
Nos últimos anos, o papel das áreas de recursos humanos evoluiu de forma significativa.
Hoje, o RH ocupa uma posição estratégica na formação de lideranças, no fortalecimento da cultura organizacional e na construção de ambientes que promovam desenvolvimento, engajamento e bem-estar.
Reflexões sobre liderança, governança e cultura organizacional dialogam diretamente com esse contexto.
É nesse espaço que a contribuição de Pamela na revista se conecta com a realidade das organizações: provocar discussões que ajudem empresas e lideranças a evoluírem de forma sustentável.
“O cuidado com as pessoas e a construção de estruturas sólidas de governança são fatores essenciais para a perenidade das empresas.”
Uma trajetória construída a partir da gestão de pessoas
À frente da Apetit Serviços de Alimentação desde 2021, Pamela Manfrin lidera uma empresa com quase quatro décadas de trajetória no segmento de alimentação corporativa.
Ao longo dessa história, a empresa desenvolveu uma atuação próxima às áreas de recursos humanos de seus clientes, contribuindo para iniciativas relacionadas à experiência do colaborador, bem-estar no ambiente de trabalho e qualidade de vida.
Restaurantes corporativos são, cada vez mais, espaços de convivência, cultura e cuidado dentro das organizações.
Quando bem estruturados, tornam-se aliados importantes na promoção de ambientes mais saudáveis, produtivos e alinhados aos valores das empresas.
Compartilhar conhecimento também é uma forma de liderar
A participação de Pamela Manfrin como colunista da Revista Você RH reforça um compromisso que faz parte da cultura da Apetit: contribuir para o desenvolvimento das organizações e das pessoas.
Mais do que prestar um serviço, acreditamos que empresas também podem contribuir com reflexões que ajudem a fortalecer a liderança, a cultura e a gestão de pessoas.
Quando organizações compartilham conhecimento, ajudam a construir um ambiente empresarial mais preparado para os desafios do presente e do futuro.
Leia o artigo completo
O primeiro artigo da coluna de Pamela Manfrin já está no ar.
Uma leitura que provoca líderes e profissionais de recursos humanos a refletirem sobre governança, autogestão e responsabilidade no exercício da liderança.
Vamos continuar essa conversa?
Na Apetit, acreditamos que empresas fortes são construídas por pessoas bem cuidadas e lideranças preparadas.
Ao longo de quase quatro décadas de atuação em alimentação corporativa, trabalhamos lado a lado com áreas de recursos humanos para desenvolver ambientes mais saudáveis, produtivos e alinhados à cultura das organizações.
Se você é profissional de RH ou líder organizacional e deseja discutir como a alimentação corporativa pode contribuir para a experiência do colaborador, bem-estar e engajamento das equipes, nossa equipe está pronta para conversar.
Fale com um especialista da Apetit e descubra como podemos contribuir com a sua empresa.
Fernanda Circhia | Comunicação & Marketing Apetit
