Entenda como ter o seu time alinhado com a cultura da empresa é positivo para os resultados e crescimento da companhia
Todos concordamos que tornar a identidade de uma empresa conhecida pelo público externo é essencial para o sucesso do negócio, não é mesmo? Mas, e quando falamos em torná-la conhecida pelos colaboradores? Você sabia que é tão importante quanto? Isto porque, são eles que vivenciam o dia a dia da organização, trabalham para que o negócio prospere e são a personificação da imagem que a empresa deseja disseminar para além de seus muros. Isto é possível com ações de endobranding.
A ideia central do endobranding é trabalhar, projetar e fortalecer a imagem da empresa em âmbito interno, tornando a identidade da marca conhecida, compreendida e valorizada pelo colaborador. Ele apresenta a empresa aos seus colaboradores e os colocam a par do tipo de negócio, da situação atual, expectativas para o futuro, bem como sobre os propósitos, visão e missão da companhia.
O reflexo disso é um profundo sentimento de pertencimento. O colaborador uma vez integrado à empresa e à sua cultura, se sente valorizado e orgulhoso em fazer parte da engrenagem que impulsiona o negócio rumo aos seus objetivos. Torna-se, dessa forma, satisfeito, motivado e, consequentemente, mais produtivo.
Parece abstrato, não é? Vamos a exemplos práticos. Iremos te dizer como nós da Apetit Serviços de Alimentação utilizamos o endobranding (apenas algumas ações), aí você avalia o que pode, ou não, ser aplicado na sua empresa.
As ações de endobranding podem, e devem, ser aplicados na empresa desde o momento em que um novo funcionário é admitido. Por meio de processos de integração, o novo colaborador é apresentado à empresa e à equipe da qual ele fará parte. Além de conhecer as pessoas e os detalhes sobre a função que irá exercer, neste momento, ele terá o primeiro contato com a cultura organizacional e com os valores que regem a empresa. Esta iniciativa faz com que o novato se sinta acolhido e compreenda que ele é uma parte muito importante de um todo.
Manter uma política de lideranças acessíveis, também é uma boa pedida quando o assunto é endobranding. Essas lideranças, por meio de uma comunicação efetiva, serão responsáveis por manter o colaborador informado da situação atual da empresa, de onde ela pretende chegar e qual será o papel de cada um no percurso rumo aos objetivos. Esta comunicação aproxima o colaborador dos propósitos da empresa e o torna mais engajado e motivado.
Outra ação importante e que gera resultados significativos, é oferecer, ao longo da trajetória do colaborador dentro da empresa, treinamentos e cursos de capacitação e atualização para que o funcionário disponha de meios e recursos intelectuais necessários para o desempenho de suas funções. O resultado disso, são colaboradores de alta performance, realizados profissionalmente e, consequentemente, mais lucrativos.
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