O papel da lógica, comunicação e conformidade na construção do futuro da Apetit.
Nos dias 30 e 31 de janeiro, Curitiba recebeu a Convenção Apetit 2025, um evento que reuniu lideranças administrativas, operacionais e industriais de todo país para debater estratégias de crescimento empresarial alinhadas aos princípios de governança, inovação e comunicação. O encontro teve como objetivo fortalecer a cultura organizacional da empresa, promovendo um ambiente de troca de experiências e insights sobre o futuro do setor.
Para Pamela Manfrin, CEO da Apetit, a convenção foi uma oportunidade de reforçar o compromisso da empresa com o crescimento sustentável e a evolução da liderança. “Nosso propósito é criar um ambiente onde as pessoas possam se desenvolver profissionalmente e contribuir para o avanço da empresa. O crescimento não acontece isoladamente, mas sim a partir da conexão entre conformidade, lógica e comunicação”, destacou.
Pilares do Crescimento Empresarial
Inspirada na sabedoria de Aristóteles, a convenção explorou a importância de três pilares fundamentais para o desenvolvimento organizacional: conformidade, lógica e comunicação. Esses elementos foram debatidos ao longo dos dois dias de evento, com palestras e oficinas conduzidas por especialistas renomados.
A conformidade foi um dos temas centrais. Segundo Luisa Nastari, superintendente da Copel e uma das palestrantes do evento, “uma empresa só consegue crescer de forma sustentável quando a governança é bem estruturada e os princípios éticos estão enraizados no dia a dia”. A Apetit reforça essa prática ao integrar valores à rotina de trabalho, promovendo um ambiente de transparência e confiança.
Outro ponto de destaque foi a lógica aplicada à tomada de decisões. Fabiano Scheer Hainosz, Head de Tecnologia do Senai Paraná, e Raquel Valença, Gerente de Inteligência Estratégica, abordaram como o uso de dados e tecnologia impulsiona a inovação e otimiza processos. “O raciocínio estruturado e o uso de ferramentas inteligentes são essenciais para evitar vieses e permitir uma gestão mais eficiente”, ressaltou Hainosz.
Comunicação Estratégica e Liderança Inspiradora
A comunicação também foi amplamente discutida durante o evento. Valdireni Alves, jornalista e especialista em oratória, enfatizou a importância da clareza na transmissão de mensagens dentro de uma organização. “Comunicar-se bem não é apenas falar, mas conectar-se com o público, engajar equipes e fortalecer a cultura organizacional”, explicou.
Outro momento marcante foi a palestra de Mira Graçano, jornalista e palestrante, que destacou como a comunicação estratégica pode transformar negócios. Durante sua apresentação, ela provocou reflexões profundas ao questionar: ‘Qual é o meu lugar no mundo? Quem eu sou? O que eu faço bem? Pra que estou aqui? Porque todos nós temos que nos fazer essa pergunta vez ou outra, para que a nossa vida tenha sentido. A nossa vida não pode ser Zeca Pagodinho: “Deixa a vida me levar”. Nós temos propósitos.’ Essa reflexão trouxe um novo olhar sobre a importância de alinhar comunicação e propósito dentro das organizações. Segundo ela, “uma liderança eficiente é aquela que consegue alinhar estratégia e inspiração, transmitindo propósito e direcionamento de forma clara para toda a equipe”.
Inovação e Inteligência Artificial nos Negócios
A inovação foi um dos temas que mais gerou reflexões. Gabriel Bonfim conduziu uma oficina de Open Innovation, incentivando os participantes a pensarem fora da caixa e buscarem soluções colaborativas. Já Leandro Henrique Souza, investidor-anjo e educador, apresentou um panorama sobre a influência da inteligência artificial nos negócios e como essa tecnologia pode otimizar operações e gerar novas oportunidades.
Um Evento que Marca o Futuro da Apetit
Além das palestras e oficinas, a convenção também contou com a apresentação de temas internos, trazendo números e indicadores fundamentais para a tomada de decisão nos próximos anos. A condução desse painel ficou a cargo de Julio Marin, Diretor Operacional, e Luiz Sergio, Diretor Administrativo, que compartilharam análises estratégicas e perspectivas para o futuro da Apetit. Esse momento foi essencial para alinhar as expectativas e reforçar a importância da transparência na gestão.
A Apetit também expressa sua gratidão à Copel, cliente e anfitriã deste evento, que nos recebeu durante os dois dias de convenção com grande hospitalidade. Além disso, um agradecimento especial ao time operacional da Apetit, que garantiu uma experiência impecável, cuidando de todos os detalhes da alimentação e do bem-estar dos participantes, reforçando o compromisso da empresa com a excelência em cada detalhe.
A Convenção Apetit 2025 foi mais do que um encontro corporativo. Foi um espaço de aprendizado, troca e fortalecimento do compromisso da empresa com a inovação e o desenvolvimento sustentável. Cada palestra, insight e experiência compartilhada reforçou a importância da cultura organizacional e da aplicação de estratégias sólidas para garantir um crescimento estruturado e coerente com os valores da empresa.
“Saímos deste evento mais preparados para os desafios que virão e com a certeza de que estamos construindo um futuro sólido, pautado em ética, inovação e colaboração”, concluiu Pamela Manfrin.
Com essa convenção, a Apetit reafirma seu compromisso de continuar evoluindo, investindo em tecnologia, aprimorando a governança e, acima de tudo, fortalecendo o papel das pessoas na construção desse crescimento coletivo.
