O fit cultural é importante para reter talentos e diminuir o turnover na organização
Toda empresa deve ter bem definida a sua cultura organizacional. Quando a cultura é forte, a companhia adquire várias vantagens competitivas, partindo de posturas e valores esperados de quem faz parte da sua equipe.
Por isso, a cultura organizacional é extremamente importante para definir, como empresa, o seu posicionamento e diferencial no mercado.
Compreender a cultura organizacional, que pode se referir tanto ao modelo de gestão, processos ou pessoas, quanto aos comportamentos mais simples do dia a dia, influenciam diretamente na satisfação dos funcionários, além de contribuir na admissão dos novos colaboradores com maior probabilidade de motivação, envolvimento e permanência na organização.
Neste sentido, é fundamental recrutar profissionais que se alinhem a esses valores já estabelecidos. Para tornar esse cenário possível, o fit cultural é mais que necessário, pois é a partir dele que se entende o quanto o candidato se identificará com a empresa e se está preparado para os desafios e responsabilidades.
Para ajudar no processo de contratação da sua empresa, separamos 5 passos simples que você pode seguir para tornar o seu trabalho mais simples:
1. Conheça a cultura da empresa: antes de utilizar elementos da cultura organizacional de sua empresa, você precisa de fato conhecê-los e conseguir explicá-los de forma clara e objetiva.
2. Defina o perfil profissional e comportamental que deseja contratar: depois de possuir os elementos da cultura de sua empresa, trace o perfil do profissional que deseja contratar para preencher a vaga existente. Entender o perfil de quem você procura é de extrema importância para um processo dinâmico e assertivo de contratação.
3. Atraia o perfil desejado: agora, é necessário utilizar os canais adequados para divulgar a vaga a ser ocupada, com uma descrição detalhada. Com a divulgação conveniente destas informações, suas chances de atrair candidatos com valores alinhados a empresa aumenta consideravelmente.
4. Compare os perfis e selecione o que melhor se enquadra: ao chegar neste ponto, provavelmente, você irá se deparar com diversos candidatos com perfis muito parecidos. Portanto, neste momento, para a entrevista, envolva os líderes diretos na decisão, eles são essenciais para a decisão da contratação.
Depois de encontrar o profissional “perfeito”, você deve ter em mente que o engajamento do colaborador e sua identificação com a empresa não devem parar por aí. A cultura organizacional se entende por todos os dias. E é neste momento onde a empresa deve criar mecanismos para que ele se mantenha motivado e alinhado aos propósitos da instituição. E é aí onde encontra-se o 5º passo:
5. Invista em integração e treinamento: uma vez contratado, o colaborador deve ser apresentado e integrado ao modelo de gestão e rotina da equipe da qual irá fazer parte. E isso além de alinhar o profissional aos propósitos da empresa, permite que o novo contratado se sinta acolhido e pertencente aquele grupo. Nesta fase, é importante que o colaborador passe por um treinamento básico para o início de suas atividades e, posteriormente, sejam realizados novos treinamentos para manter atualizado sobre os novos processos utilizados pela empresa.
Agora, após aprender um pouco mais sobre o processo de contratação assertivo, que tal conhecer uma empresa que aplicou estes passos e deu certo? A Apetit Serviços de Alimentação é um exemplo de companhia que adota processos direcionados ao recrutamento de pessoas alinhadas aos valores que compõem a sua cultura organizacional.
A Diretora de Desenvolvimento, Pamela Manfrin, explicou que estes 5 passos que orientam todo processo de uma nova contratação, servem para encontrar candidatos e futuros colaboradores que se identifiquem com a empresa e que apresentem o perfil desejado para preencher a vaga aberta. E isso é extremamente necessário.
A Apetit está entre as empresas brasileiras que mais investem nos colaboradores, e isso reflete na rotina dos nossos funcionários que sentem ter um aumento na produtividade dentro da organização e um nível maior de satisfação do trabalhador. E por isso, estamos concorrendo ao prêmio Top Of Mind 2022.
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