Nutrição sem plano B: Apetit promove webinar sobre a importância da gestão de UAN

No mês do nutricionista, o webinar da Apetit destacou a liderança como eixo central da profissão e revelou histórias que transformam vidas por meio da alimentação coletiva.

No dia 12 de agosto de 2025, a Apetit promoveu o webinar “Liderança na Nutrição: Você é o seu próprio empreendimento”, conduzido por Pamela Manfrin, CEO da Apetit, e Julio Marin, Diretor de Operações.

O encontro fez parte da programação especial do mês do nutricionista e reuniu mais de quatrocentos inscritos de todo o Brasil.

Durante quase duas horas de conversa, os dois líderes apresentaram uma visão transformadora sobre a carreira em alimentação coletiva e mostraram, com histórias reais, que a UAN não deve ser vista como um plano alternativo, mas sim como a primeira e mais estratégica opção de atuação para nutricionistas que desejam liderar, empreender e gerar impacto social. Você já pensou sobre isso?

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UAN: não um plano B, mas a primeira opção

Esse foi um ponto reforçado pelos dois palestrantes em diversos momentos. Julio, que tem 17 anos de trajetória na Apetit, foi direto:

“Durante muito tempo ouvimos que a UAN é a segunda opção, quase um plano B para quem não seguiu a clínica. Mas eu digo o contrário: o nutricionista que atua no food service é aquele que deu muito certo. Ele aprende gestão, pessoas, processos, números, negócios. Ele é preparado para ser líder.”

Pamela complementou lembrando que a nutrição em alimentação coletiva exige uma visão executiva e estratégica:

“O nutricionista de UAN não é apenas técnico. Ele é gestor, executivo, parceiro estratégico das empresas. Ele sai de um casulo técnico e passa para um nível de impacto social gigantesco. Esse é o primeiro passo de quem deseja transformar vidas por meio da alimentação.”

A mensagem central foi clara: a UAN é campo fértil de crescimento profissional, realização pessoal e propósito social.

Histórias que revelam o impacto do food service

Para além dos números, o webinar foi marcado por histórias reais que deram vida à reflexão. Julio compartilhou memórias de sua trajetória e de colaboradores que cruzaram seu caminho:

  • O bolo de aniversário: em uma comemoração simples dentro de uma unidade, um colaborador emocionado confessou que era a primeira vez que recebia um bolo em toda a vida.

  • A coca-cola levada para casa: outro funcionário, ao final de um evento, preferiu guardar sua bebida para o filho, mostrando como pequenos gestos dentro do restaurante corporativo têm grande significado.

  • A cozinheira de 12 anos de casa: em um encontro com novas equipes, ela fez questão de dizer em voz alta: “Foi através do meu trabalho aqui que conquistei tudo o que tenho na vida. Fiquem, porque vale a pena.”

  • A força do CLT: Julio lembrou, emocionado, de uma colaboradora que faleceu em um acidente logo no início de contrato. Seu sonho era ter a carteira registrada. E o vínculo formal, conquistado dois dias antes, garantiu dignidade e proteção para seus filhos.

Essas histórias não falam apenas de alimentação, mas de vida, dignidade, pertencimento e liberdade.

O restaurante corporativo como centro cultural e humano

Outro ponto forte foi a visão do restaurante corporativo como termômetro cultural das empresas.

Julio ressaltou que o restaurante não é apenas um espaço para comer. “Ele é um ponto de encontro, um canal de comunicação para o RH, um lugar de celebração, de acolhimento e até de transformação cultural. Ali, todo colaborador tem voz.”

Pamela reforçou que ambientes de alimentação coletiva revelam muito sobre a cultura de uma organização:

  • Restaurantes valorizados, com clima de escuta e troca, mostram empresas abertas e saudáveis.

  • Ambientes rígidos e truncados, por outro lado, revelam oportunidades de transformação — muitas vezes lideradas pelos próprios nutricionistas.

Liderança humanizada: cozinhar é amar

Um dos trechos mais comentados do webinar foi quando Julio sintetizou a essência da liderança em nutrição:

“As pessoas gostam de estar com quem tem boa energia. Se você cuida da sua equipe, sua equipe vai cuidar do cliente. Cozinhar é amar, e isso também vale para a forma como tratamos as pessoas.”

Esse olhar humanizado é visto hoje como diferencial competitivo. Mais do que cardápios equilibrados, o nutricionista precisa oferecer cuidado, proximidade e propósito.

Uma carreira de crescimento voltada às pessoas

Julio compartilhou sua trajetória para mostrar como a carreira em food service oferece possibilidades infinitas:

  • começou como estagiário;

  • assumiu uma unidade em Maringá;

  • migrou para a área de qualidade, tornando-se auditor;

  • atuou em PCP, logística e compras;

  • foi gerente de área, depois regional e nacional;

  • hoje, ocupa a cadeira de Diretor de Operações, liderando equipes em todo o Brasil.

Essa caminhada, construída dentro da Apetit, mostra que o setor permite não só ascensão profissional e remuneração competitiva, mas também uma vida de aprendizado contínuo e impacto coletivo.

“A liderança começa na forma como você enxerga a sua própria carreira. Se você a desenhar pequena, ela será pequena. Se a desenhar grande, ela será infinita.”

Competências essenciais para a liderança em UAN

A conversa também trouxe insights práticos sobre as competências necessárias para se destacar:

  • paixão por pessoas e por alimentos;

  • visão empreendedora e mentalidade de dono;

  • domínio de gestão de pessoas e conflitos;

  • análise de dados e uso de tecnologias de apoio;

  • participação em redes e eventos para fortalecer contatos.

Pamela destacou ainda a importância de enxergar a alimentação coletiva como aliada da saúde ocupacional, da segurança no trabalho e da governança corporativa.

Assista ao webinar:

O webinar terminou com uma mensagem clara: o nutricionista de UAN é líder, gestor e protagonista de transformação social. Ele não alimenta apenas indivíduos, ele nutre famílias, fortalece culturas organizacionais e contribui para o crescimento do país.

Para Pamela, trabalhar em uma UAN não é simples, mas o impacto é imenso. “Ser nutricionista nesse segmento é liderar com propósito e transformar vidas todos os dias.”

“Vale a pena porque é uma carreira de propósito. Alimentar é compartilhar afeto, gerar resultados e construir legado”, pontuou Julio.

Continue acompanhando a série especial do Mês do Nutricionista e descubra como a profissão pode se tornar ainda mais estratégica e transformadora. 

 

Fernanda Circhia | Marketing Dela Foods

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