As compras são parte essencial de uma companhia, veja como facilitar esse processo:
Quem atua na área de compras já sabe como o tempo é crucial na tomada de decisões que impactam diretamente na rotina organizacional. Quanto maior for o porte da companhia, maior também será o volume de suprimentos necessários para garantir o bom funcionamento dos negócios e, por isso, o trabalho dos profissionais desta área são imprescindíveis para o sucesso das empresas.
Uma organização ligada ao segmento automotivo, por exemplo, precisa pesquisar rotineiramente os preços das peças que irão compor os veículos, peças estas que, na maioria dos casos, são importadas, o que gera maior desgaste da equipe de compras com cotação cambial e oscilação do mercado externo. Uma decisão equivocada pode comprometer o abastecimento de matéria-prima e paralisar as demais áreas, o que é muito negativo para a produtividade destas organizações.
Agora imagine a seguinte situação: além de se preocupar com todos esses assuntos inerentes ao core business, o setor de suprimentos ainda ficaria responsável por todos os itens que irão ser preparados no restaurante industrial, cotando e negociando ingredientes como vegetais, proteínas e demais alimentos que farão parte das refeições oferecidas aos colaboradores. Essa situação provavelmente irá sobrecarregar o departamento e, ainda por cima, desviar o foco daquilo que realmente faz o negócio girar que, neste exemplo, é a produção automotiva. Intensifique esse problema para outras áreas essenciais para o bom funcionamento interno, mas que não estão ligadas diretamente com a área de atuação como serviços de limpeza e tecnologia e dá ter uma ideia de como é vital delegar essas responsabilidades para bons fornecedores.
Em outra ocasião falamos sobre as diferenças entre a verticalização da cadeia de valor e as terceirizações e como cada alternativa afeta a rotina das empresas. Focando agora especificamente nesta última alternativa, é de se notar um comportamento cada vez mais frequente entre os empresários de buscar soluções que otimizem as condições de trabalho e desafoguem as equipes de suprimentos de funções consideradas desnecessárias. Isso porque, as fornecedoras de serviços já possuem a especialização e eficácia comprovada para oferecer um ótimo retorno aos colaboradores e ainda assume todas as responsabilidades do serviço que se compromete a prestar.
No caso da Apetit Serviços de Alimentação, por exemplo, notamos que as companhias que optam pela terceirização do restaurante corporativo conseguem elevar a satisfação interna e melhorar o engajamento dos seus times, o que gera efeito positivo na lucratividade dos negócios. A prova disso é que o índice de satisfação global dos clientes atendidos, atualmente, está em 92% de aprovação, demonstrando que todos ganham com essa parceria, em especial os setores de compras e gestão de pessoas.
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