Além de ser um exemplo de integridade e agir a favor da comunidade na qual está inserida, uma companhia precisa estar em consonância com os interesses de seus colaboradores
Pense em uma empresa de sucesso. O que você imaginou? Uma grande corporação com presença internacional e lucros estratosféricos? Uma companhia com incontáveis filiais e domínio absoluto do segmento? Pois bem, estes fatores podem ser considerados – em partes – como índices de sucesso, mas a relevância social dos empreendimentos vai muito além disso. Mais do que estabilidade econômica, as empresas de sucesso são aquelas que inspiram as pessoas e impactam positivamente na comunidade em que atuam.
Como entes dotados de grande responsabilidade, as organizações possuem um papel vital na construção da realidade por serem geradoras de renda com ações de interesse público (mesmo na iniciativa privada). Isso porque sempre que uma nova instituição é firmada ela molda o contexto no qual está inserida, seja por meio de suas instalações físicas ou atividades-fim.
Uma fábrica, por exemplo, caso não se preocupe com a sua emissão de poluentes ou com o correto descarte de resíduos irá denegrir o meio ambiente e, consequentemente, prejudicar a vida dos moradores da região. Companhias que visam apenas o lucro desenfreado também não irão se preocupar com o bem-estar de seus colaboradores, o que pode afetar a saúde da equipe com aumento de estresse e condições insalubres de trabalho.
O que diferencia bons e maus gestores é a maneira de conduzir o empreendimento tendo em mente que todas as suas escolhas impactam diretamente na vida de seus liderados e demais públicos de interesse. Se o ambiente de trabalho for acolhedor e receptivo à novas ideias o funcionário terá prazer em integrar a equipe e dar o melhor de si na conquista do sucesso organizacional. Promover o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos trabalhadores demonstra preocupação com o bem mais valioso de qualquer instituição: seus colaboradores.
Os altos níveis de satisfação interna fomentam a produtividade e, consequentemente, a busca por melhores resultados. Para que isso aconteça é necessário que bons exemplos venham de cima e não fique apenas no discurso institucional.
Um exemplo de liderança inspiradora é Marcia Manfrin, presidente da Apetit Serviços de Alimentação. Primeira mulher a ocupar o cargo de vice-presidente da Associação Comercial e Industrial de Londrina (ACIL) em mais de oitenta anos de fundação, ela realiza constantemente palestras e cursos de incentivo ao empreendedorismo feminino no Brasil.
O compromisso em inserir as mulheres no mercado de trabalho não fica somente nas palavras, mas também em ações efetivas firmadas no Women’s Empowerment Principles da Organização das Nações Unidas (ONU). A empresa é a única do segmento a ser signatária do pacto que valoriza e estimula a contratação de colaboradoras no Brasil.
Além disso, com um quadro profissional composto de 80% de mulheres, a Apetit faz questão de cuidar de suas profissionais com programas como o da Mamãe Apetit, planos de saúde, refeições coletivas no ambiente de trabalho e diversos outros benefícios.
Ações iguais a estas fazem com que a companhia seja referência no cuidado com as pessoas inspirando empresas de diversos segmentos nas boas práticas de gestão por meio do programa Portas Abertas.
E você? Ficou inspirado e quer fazer a diferença na sociedade e na empresa em que atua? Então confira os nossos conteúdos relacionados a este tema em nossa trilha do conhecimento.
