Gerar o sentimento de pertencimento é um movimento que impulsiona os resultados da empresa, veja como fazer isso na prática:
Cada indivíduo é único e tem seus propósitos particulares, mas uma coisa que todos têm em comum é a busca pela felicidade. A partir deste ponto, podemos realizar ações para que o colaborador se sinta mais feliz na empresa e vista a camisa, ficando satisfeito e motivado.
É preciso saber escutar sua equipe, entender anseios e frustrações, oferecer horários flexíveis, fazer com que os colaboradores se sintam desafiados, mas ao mesmo tempo capacitados.
Ao obter um colaborador realmente satisfeito em seu negócio, você tem uma pessoa que entrega atividades além do que a função demanda e que pensa em formas de melhorar processos para toda a empresa, isso porque, com a empresa crescendo, ele cresce junto.
Pensando nessa relação saudável, o aumento nos lucros da empresa ocorre de forma orgânica, sendo este um indicador que o RH precisa atuar e monitorar.
Para poder integrar seu time aos objetivos da empresa, trouxemos 5 dicas para você.
- Proporcione crescimento pessoal e oportunidades:
Um bom colaborador estará sempre buscando oportunidades de crescimento, tanto pessoal quanto profissional. Por isso, esteja sempre disponível a conversas, isso fará com que o colaborador se sinta confortável para expor seus pontos, e, dessa forma, você saberá exatamente como ajuda-lo ou apoia-lo.
- Engaje a equipe:
O engajamento é ótimo para o time! Trazer uma ligação afetiva com a empresa leva a um maior índice de realização de tarefas com entusiasmo e comprometimento.
- Defina metas:
A equipe necessita de propósito, a partir disto defina os objetivos a curto, médio e longo prazo a fim de assegurar os resultados planejados pela empresa. Ao determinar metas, os colaboradores se sentem desafiados e engajados a realizarem as tarefas.
- Não esqueça de comemorar:
O reconhecimento e as recompensas são essenciais para manter sua equipe motivada e, principalmente, que se sintam valorizados. Por isso, não tenha medo de demonstrações, pode elogiar, comemorar pequenos e grandes resultados, entre outros, dessa forma, sempre terá um time positivo e determinado.
- Ofereça benefícios:
Seu time precisa valorizar a sua empresa, para isso, além de salários atrativos, é de grande importância oferecer preocupações com a saúde e o bem-estar. Isso pode ser feito por meio de benefícios, como plano de saúde, auxilio combustível, restaurante corporativos, ou com ações internas que garantem o engajamento e o reconhecimento de cada dos colaboradores, como palestras, feiras, reuniões, eventos comemorativos, ou até mesmo decorações sazonais, como setembro amarelo ou outubro rosa.
Aproveite essas dicas e melhore ainda mais a relação da sua empresa com seus colaboradores!
