Saiba como lidar em cada um deles para garantir o sucesso da empresa
Gerir pessoas é uma tarefa nem sempre tão fácil. Lidar com personalidades diferentes, cada qual com suas individualidades, comportamentos e complexidades é um desafio e tanto. Apesar de todo o advento tecnológico adquirido pelas empresas nos últimos anos, o principal ativo das instituições continua sendo o mesmo: gente. E quando o assunto é este, os Recursos Humanos são os principais responsáveis pelos resultados a serem alcançados.
Para manter uma equipe engajada junto aos objetivos da companhia, é preciso investir, valorizar e treinar os colaboradores. Todavia, mesmo que uma empresa reconheça o valor dos seus trabalhadores, é importante cumprir essa tarefa de forma eficiente e concreta. Para que isso aconteça, alguns pontos fundamentais devem ser trabalhados pelas lideranças.
Sobre este assunto, a Apetit Serviços de Alimentação é destaque. Segundo o ranking internacional Great Place To Work (GPTW), somos a melhor empresa do segmento para se trabalhar em todo o Brasil. Hoje, 90% dos nossos colaboradores estão satisfeitos com a companhia. A motivação da nossa equipe chega até 106% e os níveis de estresse estão 74% abaixo da média mundial.
Quer saber o nosso segredo? Confira abaixo
os principais pontos que separamos para você conseguir implementar uma boa
cultura organizacional na sua empresa, com foco na gestão de equipes. Vamos lá?!
1. TALENTOS
Equipes eficazes contam com profissionais qualificados e comprometidos. O principal papel do gestor é saber identificar os talentos, desde a entrevista de emprego, até durante o dia a dia de trabalho. Em um primeiro momento, a liderança deve buscar por pessoas empenhadas nas entrevistas e atrair os nomes que mais se destacarem durante os testes.
Com o tempo, é preciso oferecer novos desafios e, para os profissionais mais comprometidos, investir em uma promoção horizontal ou vertical. Lembre-se de ficar sempre atento(a) às habilidades demonstradas pelos membros da sua equipe.
2. ENGAJAMENTO
Estudos mostram que equipes engajadas apresentam melhores resultados. Como anda o engajamento do seu time? Não esqueça de que o empenho é o combustível para equipes produtivas. Pessoas satisfeitas vestem a camisa da empresa e ajudam você a chegar mais longe.
Adote estratégias que incentivem a proatividade e a confiança. Estímulos como reconhecimentos públicos, desafios compatíveis com os níveis e giftworks são algumas das ótimas opções. Além delas, você ainda pode avaliar se a oferta de um plano de saúde, a flexibilidade de horários, as refeições na empresa e as premiações em dinheiro ou viagens são opções viáveis para o seu negócio.
Invista em ações para o desenvolvimento humano. Implemente um plano de carreira claro e transparente baseado em metas. Incentive a autonomia, a criatividade e realize feedbacks periódicos com sua equipe.
3. CAPACITAÇÃO
Oferecer cursos, informações e oficinas é fazer seu colaborador crescer junto com a sua empresa. Na Apetit, por exemplo, oferecemos a UNIAP (Universidade Corporativa Apetit). Nela ofertamos programas, cursos e treinamentos que tornam os profissionais mais hábeis às tarefas do dia a dia. Assim, caminhamos juntos com um único objetivo: o crescimento. Profissionais mais capacitados trabalham mais motivados.
4. CLIMA ORGANIZACIONAL
Os ambientes de trabalho são fundamentais para o bem-estar, desempenho e engajamento dos colaboradores. Um desafio para o RH é manter a instituição como um lugar agradável, positivo e alinhado com os objetivos da companhia. Gerir pessoas é sobre evitar conflitos, contorná-los e apresentar soluções, incentivando a comunicação e a colaboração.
Aqui na Apetit, por exemplo, buscamos implementar uma cultura de inovação. Criamos o PMO (Project Management Office), responsável por orientar pesquisas com metodologias de aplicabilidade. Assim, qualquer colaborador pode propor ideias e dispor de direcionamento técnico para desenvolver atividades atreladas ao projeto com eficácia.
O resultado desta ideia pode ser visto na conquista de outro prêmio: o Campeãs de Inovação, promovido pela Revista Amanhã e certificado por institutos com reconhecimento internacional. Nos últimos anos, mais de 50 projetos foram realizados em diferentes áreas da companhia.
Se interessou pela forma que trabalhamos? Então conheça de perto como a Apetit gerencia suas equipes. Participe do Programa Portas Abertas aqui.
Veja a trilha do conhecimento que preparamos para você com temas relacionados:
O que uma empresa GPTW pode ensinar para as demais companhias?
Como recrutar profissionais alinhados aos valores da sua empresa
Saiba como implementar uma cultura inovadora na sua companhia
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